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这次珍爱申请并非由瑞幸公司提出，而是由瑞幸咖啡的团结暂且整理人提出的一个 " 程序性动作 "
北京时间 2 月 5 日晚，瑞幸咖啡在美国证券生意委员会（SEC）宣布通告称，瑞幸咖啡的团结暂且整理人向美国停业法院提出一份申请，其主要诉求是 " 让美国的法院认可开曼法院的暂且清盘程序 "。
当天下昼，一些海内外曾将该申请解读为 " 瑞幸咖啡在美国申请停业珍爱 "。瑞幸咖啡随后在新浪微博上宣布通告，称这一新闻为 " 错误明白 "，并称 " 公司和门店运营稳固、谋划一切正常。"
瑞幸咖啡在 SEC 上宣布的通告显示，这次珍爱申请并非由瑞幸公司提出，而是由开曼群岛大法院指定的瑞幸咖啡团结暂且整理人凭证《美国停业法》第十五章 ( Chapter 15）的划定向美国停业法院提出的。若是申请得以通过，就可以暂停美国境内针对瑞幸的执法诉讼，为重组注册于开曼群岛的瑞幸公司缔造条件。
司法程序庞大
" ‘凭证 Chapter 15 向美王法院申请重组珍爱’，这个语言是没错的，" 瑞幸公司一位不愿透露姓名的人士对《财经》记者示意。" 若是瑞幸先宣布通告，团结整理人再宣布这条新闻，就不会引起恐慌，但媒体先看到了整理人的新闻，没看到瑞幸的通告。"
该人士示意，暂且整理人做出的申请是一个 " 程序性请求动作 "，希望美王法院能够认可瑞幸清盘程序所有在开曼法院举行，暂停所有整体股东在美国的起诉，让瑞幸所有未来的息争和重生在开曼执法系统下有序、统一举行。
一位熟悉美国证券执法的状师告诉《财经》记者，《美国停业法》第十五章是一个程序性划定，允许外国整理人与美王法院接触，这有助于整理人网络公司在美国被整理的资产。事实瑞幸是在开曼群岛注册的公司，以是开曼法院在瑞幸的整理重组设计中拥有最终决议权。在一些情形下，也发生过非开曼法院向在开曼群岛注册公司行使司法权的先例，但两条整理程序并行的话，历程会对照庞大。
这位状师指出，需要注重的是，开曼执法允许干预水平较低的 " 轻触式整理（light touch liquidation）"。在与债权人解决重组问题的历程中，这种方式可以给公司更多宽容度和天真性。
瑞幸在美国纳斯达克上市的融资主体是注册于开曼群岛的瑞幸咖啡有限公司。开曼群岛大法院于 2020 年 7 月任命安迈照料有限公司（Alvarez & Marsal）的两名员工担任瑞幸咖啡的团结暂且整理人，对该公司举行债务重组事情。这两名整理人已于 2020 年 12 月尾向开曼大法院提交了首份整理讲述。
瑞幸咖啡那时谈论称：" 团结整理人与本公司配合制订了一份关于公司债务的详细和可行的重组方案，以期通过一个或多个放置方案，向开曼群岛法院提交重组方案。该提案是为了所有利益相关者的利益而制订的。"
" 瑞幸在开曼启动暂且清盘程序，是一种软着路、重组式的整理重组，目的是让企业能活下来。" 前述瑞幸人士说。
《财经》记者领会到，开曼和美王法院的整理程序都不会对瑞幸咖啡在海内的运营发生实质性影响。
" 逼宫郭谨一 " 事宜有希望
此外，该人士还对《财经》记者透露，暂且整理人正在主导针对 1 月 6 日发生的 " 多名高管要求撤职董事长郭谨一 " 事宜的自力观察，并举行了一系列访谈，可能很快会有观察讲述出来。
自 2020 年 4 月自曝财政造假以来，瑞幸咖啡的新闻一直不停。2021 年新年刚过，媒体上曝出了《关于撤职郭谨一瑞幸咖啡董事会主席与 CEO 的请求信》。这封请求信是由瑞幸咖啡七位副总裁、所有分公司总司理以及焦点营业总监共 31 人团结发给瑞幸咖啡董事会及大钲资源的。
请求信主要从三个方面临郭谨一举行了 " 弹劾 "：一、在供应链方面，为到达中饱私囊的目的，洗濯和控制采购系统职员，损坏供应链原有自力的审核内控机制；二、在治理方面铲除异己、党同伐异，导致公司流失大量优异人才；三、小我私人能力不足给公司带来伟大隐患。
郭谨一很快在公司内部做出回应，称自己 " 心安理得 "，并示意举报信是在 " 陆正耀、钱治亚等组织并起草，部门员工不明真相，被裹挟签字的。" 瑞幸公司也声明已组织了一个自力观察委员会，对此事举行观察。
自瑞幸自曝财政造假以来，瑞幸董事会成员频仍更改，董事长陆正耀与资源方之间的矛盾公然化。现在陆正耀已经脱离了瑞幸的董事会和治理层，也失去了所有股份。郭谨一于 2020 年 7 月被任命为董事长和 CEO。
令人惊讶的是，郭谨一在加入瑞幸咖啡前曾在神州租车（00699.HK）担任陆正耀的助理，在两家公司追随陆正耀多年，一直被外界以为是 " 老陆的人 "。此次郭谨一公然指称陆正耀主导了撤职自己的行动，说明两人关系已经破碎。
瑞幸公司的一名员工向《财经》记者透露，一些员工也收到了网上撒播的请求信。这位员工示意，这件事对员工的事情没有影响，" 事情照做、人为照发 "，但从自曝造假以来，瑞幸流失了许多员工，另有不少员工正在寻找下家。
思量到未来两三年可能无法融资，瑞幸正在断臂止血，保现金流。最大的谋划战略改变是聚焦咖啡主业，对小鹿茶的加盟店做了大幅度压缩，不再开小鹿茶新店。其他项目的开发和上马节奏也在减缓。
瑞幸新开门店的速率也放慢了，住手 2020 年 11 月 30 日，其门店数从 4507 家削减至 3898 家。另外，瑞幸降低了重资产模式的自营店比例，加盟模式的联营门店增幅很大。2021 年 1 月，瑞幸咖啡宣布了 " 新零售互助同伴招募设计 "，提出对加盟商免收加盟费，并将给予多种支持。
曾经饱受争议的 " 烧钱津贴 " 战略也不再像以前那样任性。《财经》记者在此前的采访中领会到，财政造假问题曝出之前，瑞幸一个月破费在 " 首单免费津贴 " 上的钱就有几万万。2020 年瑞幸已经作废了咖啡首单免费的优惠，同时提升了折扣率。成本不到 10 元的咖啡，实售价钱已从 12 元 / 杯涨至 13.5 元 / 杯；此外，瑞幸还作废了 " 消费满 35 元以上免收外卖费 " 的政策。
凭证团结暂且整理人 1 月宣布的讲述，瑞幸咖啡 2020 年前三个季度营收划分为 5.65 亿元、9.8 亿元和 11.45 亿元，划分同比增进 18.1%、49.5% 和 35.8%。
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泉源：半熟财经 马霖
